主頁 > 關(guān)于我們 > 董事長專欄 > 2020 新起點，新征程
“時光荏苒”，“歲月如歌”，無論是工作還是生活，似乎年初的很多目標(biāo)與計劃沒有達(dá)成，而新年的鐘聲即將響起，戴思樂的“五五規(guī)劃”已然要進入最后一年， “六五規(guī)劃”將進入孕育階段…
回望 2019，組建了創(chuàng)新業(yè)務(wù)群，電商、外銷、渠道、城市運營商…都從年初的想法到如今的初建成效；
建立了與中國體育用品聯(lián)合會的戰(zhàn)略合作關(guān)系；
發(fā)布“逐夢深藍(lán)凈水技術(shù)”；
全面啟動綠色校園行動；
銷售及安裝無氯系統(tǒng) 20 余個，低氯系統(tǒng)近 100 個；業(yè)務(wù)發(fā)展上，在傳統(tǒng)的優(yōu)勢業(yè)務(wù)——文旅行業(yè)與別墅生活行業(yè)外，在體育行業(yè)、教育行業(yè)、生態(tài)環(huán)保行業(yè)、海洋館等專業(yè)領(lǐng)域進一步延伸，正在踐行專業(yè)領(lǐng)域 1+N 的戰(zhàn)略落地；
在消費品方面，推出了“凈廚房”系列，開設(shè)了京東，淘寶，拼多多等網(wǎng)店渠道……
展望 2020，新起點，新征程“生態(tài)、環(huán)保、藍(lán)天，碧水，凈水保衛(wèi)戰(zhàn)”是國策，而高質(zhì)量發(fā)展是國家政策的核心，這對于戴思樂來說，是真正難得的戰(zhàn)略機遇期，雖然 2020 年面臨太多的不確定性，整體面臨經(jīng)濟下行壓力，面臨相關(guān)產(chǎn)業(yè)的資金鏈困難，但如果我們能把握國家政策，把握發(fā)展大勢，立足當(dāng)下，著眼未來，做好自己，練好基本功，做好人才、資金、項目、技術(shù)的儲備，那我們就可以轉(zhuǎn)危為機，為集團六五規(guī)劃的到來，做好一切準(zhǔn)備；
終端事務(wù)所的“鐵三角”+ “兩大支柱”的組織架構(gòu)要全面落實與完善，真正實現(xiàn)“強化終端”的戰(zhàn)略意圖，繼續(xù)以“引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展”為已任，在游泳池為核心的休閑水體行業(yè)，包括水上樂園，溫泉水療、景觀景點、海洋館、噴泉水藝、中水回用與零排放等領(lǐng)域，持續(xù)領(lǐng)先；
“消費品業(yè)務(wù)”將通過電商、外銷、專賣店等多渠道組合，以“凈水”為核心，以“凈廚房”為特色，將森薇品牌深入人心；
“機電產(chǎn)品”分銷渠道，將以中國市場為核心 ，以外銷為補充，產(chǎn)品以熱泵，水泵，新風(fēng)，空調(diào) ，一體化污水設(shè)備、一體化凈水設(shè)備等主打，構(gòu)筑戴思樂的全球化渠道網(wǎng)絡(luò)；
思樂服務(wù)，將依托戴思樂逐夢深藍(lán)凈水技術(shù)，利用低氯技術(shù)，結(jié)合 DRYDENAQUA 與舒適系列藥劑，將各類游泳池打造成真正的低氯、安全、舒適、健康的游泳場所，在實現(xiàn)社會效益的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟效益。
戴思樂品質(zhì)生活城市運營商將在 2020 年完成“典型城市”落地，助力消費品業(yè)務(wù)、機電產(chǎn)品渠道分銷業(yè)務(wù)、思樂服務(wù)快速下沉各級市場，為集團六五期間的全面騰飛打下堅實基礎(chǔ)。
是的，未來已來，面對 2020，我們有焦慮，但我們更有期待，我相信，一切都在變化，一切都在進步。
2020，我們一起努力。
懷揣夢想，腳踏實地。
新起點，新征程。
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